Тим Кук уходит с поста гендиректора Apple. Его сменит инженер Джон Тернус, который отвечал за ключевые устройства компании

Apple в ближайшие месяцы проведет крупнейшую за последние годы перестановку в руководстве. Осенью 2026 года Тим Кук покинет должность генерального директора, которую занимал почти полтора десятилетия. С 1 сентября компанию возглавит Джон Тернус, ныне старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. При этом Кук продолжит работу в структуре корпорации — он станет исполнительным председателем совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. За 15 лет при нем Apple превратилась в одну из самых дорогих компаний мира, а теперь корпорацию ждет «эра Тернуса».

Как Тим Кук довел Apple до четырех триллионов долларов

Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего устроился в IBM, где проработал двенадцать лет.

С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года он перешел в Apple на должность старшего вице‑президента по глобальным операциям.

Кук пришел в корпорацию в один из самых сложных периодов ее истории: несколько лет подряд Apple несла убытки, а вернуть компанию к росту поручили Стиву Джобсу, который спустя 12 лет после своей отставки снова стал гендиректором. Позже Кук вспоминал, что с точки зрения рациональных аргументов ему было выгоднее остаться в Compaq, но решающей оказалась интуиция:

«В начале 1998 года я прислушался к своей интуиции, а не к логике и не к советам людей, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого разговора со Стивом мне захотелось отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Я чувствовал, что это шанс один раз в жизни — поработать с гениальным создателем и войти в команду, способную возродить крупную американскую компанию».

Тим Кук и Стив Джобс на презентации новых продуктов Apple в Купертино, август 2007 года

Когда в 2011 году Стив Джобс окончательно отошел от оперативного управления, именно Кук оказался естественным преемником. К этому времени он уже был правой рукой главы компании, несколько раз временно заменял его во время больничных отпусков и сыграл ключевую роль в выведении Apple из кризиса и превращении ее в одного из мировых технологических лидеров. Сам Кук шутливо называл себя «Аттилой складов» — за жесткий подход к управлению запасами и логистике.

За годы, проведенные на посту гендиректора, Кук не только сохранил наследие Стива Джобса, но и укрепил финансовые позиции корпорации. Рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. Сейчас компания входит в число трех самых дорогих в мире, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам.

Стабильность вместо революций — за что Кука и хвалят, и критикуют

С точки зрения бизнеса к Куку почти нет претензий: Apple сохранила лидирующие позиции на рынке и по выручке, и по прибыльности. Однако за тот же период примерно столь же успешно развивались и главные конкуренты — прежде всего Microsoft и Google. Главная заслуга Кука, по оценке наблюдателей, в том, что он не допустил крупных стратегических ошибок, которые могли бы серьезно ослабить позиции корпорации.

Многие аналитики отмечают, что Кук довел до конца начатый при Джобсе переход от образа «инновационного стартапа из Кремниевой долины» к образу устойчивого глобального гиганта, который регулярно предлагает миру предсказуемые и качественные продукты и обеспечивает стабильную доходность для инвесторов.

При этом именно в период его руководства Apple чаще всего упрекали в нехватке по‑настоящему революционных разработок. Компания выпустила ряд успешных устройств — Apple Watch, наушники AirPods, гарнитуру смешанной реальности Apple Vision Pro и другие продукты. Но ни один из них не произвел такого эффекта, как когда‑то iPhone, и не изменил массовый рынок столь радикально.

Еще один важный упрек — запоздалый вход в гонку искусственного интеллекта. Apple долго не делала смелых ставок в этой области и в итоге оказалась в роли догоняющей, во многом опираясь на технологии партнеров и даже прямых конкурентов, в том числе Google. Нежелание рисковать, позволившее компании оставаться максимально устойчивой финансово, одновременно ограничило ее возможности в новых технологических нишах.

Тем не менее Кук уходит, оставляя после себя крайне стабильную компанию с огромным запасом прочности. Задача нового гендиректора — сохранить эту устойчивость, но при этом нащупать новые направления для развития и не отстать от конкурентов в ключевых технологических областях.

Кто мог возглавить Apple и почему выбрали Джона Тернуса

О планах сменить генерального директора стало известно задолго до официального объявления. По данным источников в индустрии, еще в 2025 году совет директоров обсуждал, кто может занять место Кука. Тогда одним из главных претендентов называли главного операционного директора Джеффа Уильямса.

Однако решающим фактором стал возраст: Уильямс всего ненамного моложе Кука, а корпорации был нужен руководитель, который сможет стоять у руля в течение многих лет. В 2025 году стало известно, что Уильямс уйдет из компании, и на первый план вышла кандидатура Джона Тернуса, который младше Кука примерно на 15 лет.

Среди возможных преемников также называли еще нескольких высокопоставленных менеджеров: старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиак и старшего вице‑президента по разработке ПО Крейга Федериги. Последний хорошо знаком широкой аудитории по ярким выступлениям на презентациях, многие из которых разошлись по сети в виде мемов.

Все эти топ‑менеджеры старше Тернуса. Но выбор в пользу именно его объясняют не только возрастом. Важную роль сыграло и то, что он возглавляет ключевое для Apple направление — разработку аппаратного обеспечения, от которого напрямую зависят продажи устройств и имидж бренда. Кроме того, его работу высоко оценивают как Тим Кук, так и другие ветераны компании.

Джон Тернус, март 2026 года

Инженер, проживший в Apple почти 25 лет

Джон Тернус младше Тима Кука, но его стаж в корпорации ненамного короче — он работает в Apple с 2001 года. До этого в течение четырех лет трудился в компании Virtual Research Systems, которая занималась оборудованием для виртуальной реальности. Тернус окончил Пенсильванский университет, где получил степень бакалавра технических наук по специальности «машиностроение».

В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже курировал расширение всей продуктовой линейки устройств. В официальных материалах корпорации отдельно подчеркивалось, что Тернус был одним из руководителей, которые контролировали переход техники Apple на собственные процессоры.

Со временем Тернус стал одной из самых влиятельных фигур внутри компании. Он возглавил команды как аппаратного, так и программного дизайна, фактически став связующим звеном между инженерами и высшим руководством. По данным отраслевых инсайдеров, Тернус участвует даже в маркетинговой работе — в том числе лично редактирует тексты для сайта и презентаций.

Именно он, а не Тим Кук, представлял на недавней презентации в Нью‑Йорке новый ноутбук MacBook Neo — одно из ключевых устройств ближайших лет. Apple рассчитывает, что этот компьютер позволит компании выйти на массовый сегмент бюджетных ноутбуков и занять там существенную долю рынка.

Чего ждать от «эры Тернуса»

Тим Кук публично поддержал выбор совета директоров. В официальном заявлении он охарактеризовал преемника как человека с «мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью», а также подчеркнул, что заслуги Тернуса за четверть века работы в компании «невозможно пересчитать» и что он «подходящий человек, чтобы вести Apple в будущее».

При этом именно Тернус был вовлечен в создание значительной части устройств, за которые Apple в последние годы критиковали за недостаток прорывных идей: это и Apple Watch, и AirPods, и гарнитура Apple Vision Pro, которая так и не стала по‑настоящему массовым продуктом. Наблюдатели отмечают, что Тернус мастерски реализует уже сформировавшиеся концепции, но пока неясно, сможет ли он вдохновить команды на разработку принципиально новых решений.

Кроме того, остается открытым вопрос, готов ли новый гендиректор к более смелым шагам, которых многие ждут от Apple, особенно на фоне конкуренции в области искусственного интеллекта и новых форм‑факторов устройств.

По прогнозам аналитиков, Тернус вряд ли станет «новым Стивом Джобсом», который лично контролировал каждую деталь дизайна устройств, или «новым Тимом Куком», для которого приоритетом были прежде всего бизнес‑процессы и финансовые показатели. Он скорее остается инженером с глубокими техническими знаниями, хорошо представляющим, какой объем работы стоит за каждым продуктом компании.

Ставка Тернуса — на сильных инженеров, способных выходить за рамки существующих ограничений. Поэтому за технический уровень и качество реализации будущих устройств Apple в ближайшие годы, по мнению экспертов, можно быть относительно спокойными. Главный вызов для нового генерального директора — совместить эту инженерную основу с более смелым видением развития компании, чтобы Apple оставалась не только самой дорогой, но и одной из самых инновационных технологических корпораций мира.